出品｜虎嗅汽车组

作家｜李文博

裁剪｜周至

头图｜贴有茅台车衣的改装车

属龙人魅力十足，他们在领域里不断精进自己，爆发出无限潜能。属龙人进入5月12日开始人缘旺财，他们的努力和魅力赢得贵人的认可，只要努力打拼，总能够熬出头成为人上人。属龙人在事业方面发光发热，5月12日开始属龙人事业道路将变得越来越顺利，只要专注工作，稳扎稳打，定将可以趁势而起。

成立于1999年的老牌中国白酒制造商贵州茅台，最近在几股玄妙流量的加持，一下子成了“被钉在热搜上”的天选之子。

先是在9月4日与瑞幸联名推出“酱香拿铁”，在刷屏各大外交媒体的同期，单品首日销量逾越542万杯，销售额破碎1亿元。

要知谈，瑞幸品牌内的首个S+级单品——生椰拿铁，单月也就卖了1000多万杯。若不是受制于产能，“酱香拿铁”只用两天，就能纰漏把生椰拿铁碾成渣。

十二天后，贵州茅台又文告与德芙联名推出茅小凌酒心巧克力新品，2颗要卖35元。尽管这个价钱少量也不比入口高档巧克力低廉，但依然挡不住茅小凌开售一秒钟，即宣告售罄。

再加上之前与蒙牛联名推出的冰淇淋“一盒难求”，茅台坚忍将我方锻形成了一盏晃瞎东谈主眼的“行业明灯”：凡是能沾上少量边儿，就能躺着赚取“泼天的繁荣”。

自然是一个自带流量深不见底、高端形象深远东谈主心、产业链布局齐全透顶、用户掏钱饥渴度拉满，且每次联接能欢快让伙伴先赢麻了的顶流品牌，但茅台一直在静思默想地寻找“第二增长弧线”。

可岂论是冰淇淋、咖啡，照旧巧克力，皆只可算是“第二增长弧线”基础版。倘若茅台真念念让我方的功绩增长，划出通盘前无古东谈主、后概况有来者的激增弧线，最圣洁高效的办法，等于草率投身在中国最容易赚大钱、赚快钱的事迹：

造车。

说得再具体点，是造当下最炙手可热、霸榜热搜才智少量不亚于茅台的新能源车。

茅台造新能源车这件事，干起来比提及来“简便”：

最初，找一家有分娩禀赋，但已无力回天的“濒死型”车企；

然后，重金从行业挖1500名汽车工程师，派到该车企驻场，不分日夜地钻研魔改大法；

随后，诬捏生造出一套汽车行业评价体系新尺度：“含茅量”，让配合度高的KOL按照约订价钱转发扩散，增强用户感知；

终末，在北京鸟巢开采布会，邀请用户、媒体、大小供应商以及社会各界东谈主士，塞满场馆。内涵敌手、定语拉满、金句炸场，让每一张椅子上坐着的东谈主皆痛哭流涕、振臂高呼：独占鳌头！

再配上一张“24小时大订逾越8000台”的海报，这车，就算是形成了。接下来，等着数钱就行了。

自然了，其实造一台车远莫得这样容易。

自然新能源车比传统燃油车好造，但也绝非毫无壁垒。之前从互联网，手机，房地产，家电，出行，安防等各个行业，摧锋陷阵跨界而来的大型公司，除了蔚小理、华为、零跑等小部分玩家还说明存活，其它的大部分要么长逝不起，要么奄奄待毙。

名义上鼎力渲染的中国新造车默契，本色上早已一地鸡毛。

左手五粮液，右手标的盘

对大部分中国东谈主来说，“喝酒不开车、开车不喝酒”这十个字早已听到耳朵出茧。汽车与酒在当下的语境中，是自然的对立两边。

这也难怪四川省宜宾普什集团有限公司2018年从奇瑞汽车股份有限公司手中购入芜湖凯翼汽车有限公司0.5%的股权时，在社会面引起的山地风云。

字据公开而已，四川省宜宾普什集团有限公司注册于1998年8月，注册成本为1.5亿元，持有方只消一家鞭策，即宜宾五粮液集团有限公司。股权转让完成后，芜湖凯翼汽车有限公司改名为宜宾凯翼汽车有限公司，注册地址从安徽省江北产业集中区管委会迁至五粮液的闾阎，宜宾临港经济时期开采区。

尽管其时量产车连个谍照皆没出，可对于五粮液造车的段子，照旧满天乱飞：“开它开赴、必是酒驾”、“酒量不够好，别开这台车”、“这车毋庸加汽油，改加五粮液”。

事实上，这不是五粮液第一次对造车产生兴趣兴趣：

2003年，五粮液高调开麦发言：汽车产业是中国经济的终末一块大蛋糕，目下不参加，以后就很难进去了。

说完，五粮液就掏出3.4亿的真金白银，与日本丸顺公司联手分娩汽车模具。2006年，五粮液斥巨资收购新晨能源一半股份，文告进犯汽车发动机制造限制。2009年，宜宾普什集团与华晨金杯成立华晨金杯绵阳分公司，试图深耕汽车发动机。

2011年，迟迟看不到动静的华晨金杯，从五粮液手中回购了新晨能源股份，五粮液的造车大计片霎参加寒武纪。直到2017年，又传出五粮液将入股不好意思丽汽车，借壳造车，没念念到不好意思丽汽车最终被卖给了宝能集团，野心再次糟塌。

是以，当2018年奇瑞动了出售凯翼汽车的念头时，五粮液莫得任何徬徨，平直在合同书上签下了大名。况兼，尽头高亢地拿出37亿元，在宜宾市临港经开区汽车产业园开采凯翼汽车奢睿工场。

一年以后，凯翼汽车宜宾分娩基地下线了第一台有着五粮液资金加持的量产车凯翼X5。令东谈主缺憾的是，五粮液花了这样多钱，最终也只取得了一台“换标版”奇瑞瑞虎5，其余步方的变化，皆藏在了绝大部分滥用者肉眼看不到的细节上。

奇瑞原版瑞虎5，皆无法对中国滥用者产生劝诱太大的劝诱力，更别提瑞虎5的平替了。

在五粮液的大笔金元下，凯翼汽车的销量并莫得出现念念象中的原地飞升，2020年、2021年、2022年的销量永别是3万台、2万台、3.5万台。

无可否定，在舍得用钱这件事上，五粮液对凯翼汽车的忠诚，六合可鉴。但除此除外，在品牌、营销、假想、研发、中枢时期、供应链、渠谈、经销商等各个方面，五粮液不具备改善与进步凯翼原有体系的才智，只可低眉欢娱地接过奇瑞丢过来的背负。

举个最显然的例子，由于此前是纯纯的“造车外行人”，五粮液对凯翼X5的创新，并莫得波及车辆的灵魂，只是是在外不雅上，换一个LOGO，照旧被网友簸弄成“喝醉了才能假想出来”的那种。

砸了钱，买了地，给了东谈主，建了厂，到头来，照旧逃不外“冤大头”、“买单侠”的运道。这其中数不清的憋闷、郁闷与抗击，五粮液也只可嚼碎了，往肚子里咽。

跨界造车，真实很难

那么，手脚一桩两世为人的创业名目，造车到底有什么魔力，能劝诱华为、小米、滴滴、创维、百度、恒大、阿里、格力，以致是索尼、苹果，无视先烈未寒的尸骨，前仆后继地上战场呢？

其背后的动因，有三点：

最初，是全球畛域内皆掀翻了新能源汽车对传统燃油车的替代大潮。不仅是中国，好意思国、欧洲市集的新能源车浸透率，近些年来也在快速高潮。

以发扬最显然的中国市集为例，乘联会最新数据披露，本年8月，新能源车在国内的零卖浸透率为37.3%，较前年同期进步8.9%，其中国产自主品牌的新能源车浸透率为60.2%。

这意味着每10个买中国品牌的东谈主当中，有6个东谈主选拔新能源车。

况兼，按照《新能源汽车产业发展筹议（2021~2035年）》的方针，2025年中国新能源车销售占比将达20%，但前年，这个浸透率就已逾越了20%，提前三年完成方针。部分行业各人觉得，到2025年，中国新能源车浸透率将逾越50%。

其次，束缚拉高的浸透率，让新能源汽车成为一个增长明确、笃定性高的向阳行业。这对在本行业内增长照旧波及天花板的企业来说，有着致命的劝诱力。

终末，汽车产业的价值链，照旧从传统燃油车的“制造”，转向了新能源车的“管事”，这里的管事既包括分娩制造硬件，也包括全生命周期内软件管事带来的格外价值体量进步。

华为轮值董事长徐直军早在2019年就明确暗示：改日汽车价值的组成70%不会在传统的车身、底盘上，而是自动驾驶的软件，以及规划和一语气的时期。

“在自动驾驶汽车上，你付出的钱大部分将会用在新增的关系部分。改日汽车的形态将会发生纷乱改革。”徐直军说。

稍有计谋目光的跨界企业，皆不会无视处于结构性变革点上中国汽车行业，在竞争口头不决确当下，若是还不如入局，等于把掌捏改日行业语言权的契机拱手相让。

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那，全球皆来造，就代表新能源车，真实很容易造吗？

跟传统燃油车比较，纯电动车取消了发动机，大大缩短了发动机关系部件的研发、分娩、制造的门槛，一个电机就能跑，两个电机是高配，四个电机照旧拉满，造起来照实不太难。不外，依旧带有发动机的混动车型会条件稍高一些，但比较此前发动机+变速箱的地狱级副本，难度服气是有显然下落。

燃油车期间最大的壁垒——能源总成，显然不是跨界造车最大的难点，明白而强劲的资金才是。

前期需要资金研发、招东谈主、建厂、建立供应链、经销商体系；中期需要资金维持产线、供应链和销售渠谈开动；后期需要资金迭代车型、更新爱戴软件。

岂论哪个时辰，跨界过来造车最需要的，皆是钱。

是以，念念获胜造出一台新能源车，需要先确保钱袋子不会速即被掏空，掏空后也能快速补满。然后，再加上行业平均的时期水准、一定的供应链整合才智和少量运道，才行。

畴昔五年，咱们亲眼目击了不少跨界造车公司“起朱楼，宴客东谈主，楼塌了”的通盘经由，也见证了像“蔚小理”这样的跨界造车公司，一步步走出ICU，一天比一天更强壮。

造一台能在路上跑着不散架的汽车，远比在冰淇淋、咖啡和巧克力里，加几滴“酱香添加剂”来得粗重。而造出来，还只是第一步，之后还得把这些汽车卖出去、管到底。若是莫得一颗“永恒看法”的心，是很难在中国新能源车市集，站稳脚跟打胜利的。

终末提个问题，假如茅台真实把新能源车造出来了，你欢快掏钱买吗？